Áp lực cạnh tranh – gánh nặng của các nhà mốt cao cấp

Mới đây, công ty thời trang Hà Lan Viktor & Rolf tuyên bố sẽ ngừng sản xuất các ứng dụng cho thời trang cao cấp và nước hoa. Bộ đôi nhà thiết kế Viktor Horsting và Rolf Snoeren tin rằng nhu cầu phát hành bốn bộ ứng dụng mỗi năm sẽ hạn chế khả năng sáng tạo của họ.

“Chúng tôi đã nhận thấy rằng công ty phải tập trung vào phiên bản. Chất lượng nghệ thuật vốn có là điều tối quan trọng. Viktor & Rolf luôn sử dụng thời trang để giao tiếp. Đây là một cách để truyền tải nghệ thuật của công ty. Sau khi rút đơn, nhóm thiết kế sẽ có đủ. Thời gian và tự do đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng, “Viktor Horsting, một trong hai nhà thiết kế chính, nói rằng chủ sở hữu của Tập đoàn OTB Renzo Rosso sở hữu hầu hết cổ phần của Viktor & Rolf. Công ty tuyên bố rằng đánh giá việc sản xuất các thiết bị gia dụng là “một quyết định chiến lược để giúp các thương hiệu thời trang định vị lại thương hiệu của họ. Mức cao nhất trong thời trang xa xỉ.” Bộ sưu tập cuối cùng của thương hiệu Hà Lan sẽ được phát hành trong tuần lễ thời trang thu / đông tại Paris vào tháng 3 này.

Viktor & Rolf quyết định ngừng sản xuất các ứng dụng cho hai thương hiệu này. Thời trang và nước hoa cao cấp. Nhiếp ảnh: WWD .

Viktor & Rolf không phải là thương hiệu thời trang duy nhất từ ​​bỏ việc sản xuất các sản phẩm ứng dụng, mà tập trung vào thời trang cao cấp và nước hoa. Jean Paul Gaultier đã làm điều tương tự vào tháng 9 năm ngoái. Có đội ngũ phù hợp để đối phó với áp lực này, những người khác thì không. -Experts tin rằng Viktor & Rolf chỉ là một thương hiệu tầm trung trên thị trường. Nếu mạng lưới cửa hàng toàn cầu và ngành công nghiệp da bị ảnh hưởng, các nhà mốt Hà Lan có thể bị các đối thủ cạnh tranh bất cứ lúc nào, đặc biệt là khi cạnh tranh với một loạt các công ty “lớn”. Trong thời trang xa xỉ, các chuỗi bán lẻ và các nhãn hiệu thời trang nổi tiếng khác nhau “cưỡi như một con diều”.

Các chuyên gia nói rằng ngày càng nhiều thời trang và thời trang thương hiệu đã bão hòa thị trường. Ngoài ra, cập nhật các thương hiệu phổ biến (như Sandro Sê-ri mới của Maje hoặc H & M) ngày càng thường xuyên hơn. Do đó, những người nổi tiếng trong ngành đều muốn duy trì vị trí của mình để trở nên “ngày càng trưởng thành hơn và ngày càng đặc biệt hơn.”

Năm 2015 Sau loạt phim mùa xuân và mùa hè, nhà mốt Hà Lan sẽ trình diễn ứng dụng mới nhất của loạt thu đông ở Paris vào tháng 3 năm 2015. Nhiếp ảnh: Telegraph .

Ngoài định vị thương hiệu trên thị trường, còn có một lý do khác cho quy mô vừa và lớn Thực tế là các công ty thời trang đã xếp hàng chờ để từ bỏ sản xuất đồ nội thất.: Không biết chữ. Jean-Jacques Picart nói thêm: Người dân phải nhận ra rằng nếu công ty thực sự thu hút các chuỗi bán lẻ và khách hàng cá nhân, không có lý do gì Dừng ứng dụng sản xuất. – Ngoài ra, để một công ty thời trang đầu tư vào “tuổi thọ”, đầu tư vào sản xuất giày, phụ kiện và mỹ phẩm là điều cần thiết. Các nguồn chỉ ra rằng hầu hết các công ty thành công trên thị trường hiện nay, như Saint Laurent, Valentino hay Céline , Tất cả đều lấy sản phẩm làm chìa khóa. Do đó, tập trung vào may đo và nước hoa sẽ đảm bảo hai mục tiêu: định vị thương hiệu và lợi nhuận – “Chúng tôi rất vui khi vượt qua giới hạn của chân trời. Trong một lĩnh vực mới bất ngờ “, bộ đôi nhà thiết kế của Viktor & Rolf đã thêm vào.

Qing Tron

Leave Comments